为加强365bet指定开户网址科技查新工作的管理，规范查新活动, 保证查新工作的质量，结合我校实际，制定以下工作规范：

一、                顾客委托：委托人填写“科技查新合同”，查新管理员在查新管理系统中登记、编号， 并实施全过程动态管理。

二、                查新员与委托方洽谈：查新员与委托项目负责人（或其技术代表）就课题技术领域和课题创新点进行洽谈。

三、                确定项目技术要点与查新点：查新员（即项目技术要点和查新点编制人）在正确理解项目主题的基础上，拟定项目要点和查新点，拟定“科技查新合同”。

四、                技术要点与查新点审核：查新审核员对查新员归纳、拟定的项目技术要点及查新点进行审查。

五、                科技查新合同确认：“科技查新合同”经中心主任签字确认，交查新管理员办理合同登记后，送交委托方。查新管理员对合同的履行过程实施督促，并对合同的完成或变动情况做好记录。

六、                检索：查新员首先按规定对有关技术领域内的数据库进行机检，并根据机检数据库收录情况辅以手工检索进行补充。

七、                撰写查新报告：查新员根据手工检索和机检命中的相关记录和文献进行分析对比，在此基础上撰写查新报告。

八、                审核：科技查新报告有审核员进行审核，科技查新审核员对《科技查新报告》最终检验结果负责，并在《科技查新报告》上签字。

九、                归档：查新员将查新项目的全套文件包括委托方提供的全部资料、查新过程中的各种记录、附件、查新报告原稿以及正式查新报告文件，递交给查新管理员，完整资料一套存档。存档的质量记录由查新管理员建立卷宗目录。

十、                交付报告：在查新管理系统中填写交付记录，负责将正式查新报告文件（一式两份）交与委托方并结算查新费用，办理合同终止记录。若委托方需多于两份的查新报告，费用按有关规定办理。